
Kompetenzen
Public Affairs
Monitoring
Mit einem engmaschigen Politik- und Medienmonitoring informieren wir Sie über aktuelle Themen, die Ihr Unternehmen direkt oder indirekt beeinflussen. Hierzu zählen auch Gesetzgebungsvorhaben und andere politische Vorhaben. Je nach Bedarf stellen wir für Sie auf EU-, Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene alle wichtigen Informationen zusammen und verbinden dies mit strategischen Einschätzungen hinsichtlich der Relevanz der im Monitoring aufgegriffenen Entwicklungen. Mit einem Stakeholdermonitoring haben Sie alle politischen Stakeholder stets im Blick.
Analyse
Neben einem Politikmonitoring ist es hin und wieder notwendig, jeden Schritt in einem aktuellen Gesetzgebungsvorhaben genau zu verfolgen und die Argumente der Stakeholder genau auszuwerten. Insbesondere wenn Unternehmen oder Organisationen von Gesetzesvorhaben unmittelbar betroffen sind, bedarf es einer tiefgründigen Analyse. Dabei werten wir auch die jeweiligen Anknüpfungspunkte und Chancen aus, wenn es darum geht, die politischen Vorhaben in Ihrem Sinne zu beeinflussen. Ein Stakeholder-Mapping hilft Ihnen dabei, die relevanten Akteure zu identifizieren und anzusprechen. Allgemeine Themen- und Hintergrundanalysen betten die Arbeit in einen größeren Kontext ein.
Positionierung
Monitorings und Analysen sind kein Selbstzweck, sondern die wesentliche Grundlage für die eigene Positionierung. Wir erarbeiten mit Ihnen ein ganzheitliches Positionierungskonzept und unterstützen bei dessen Umsetzung.
Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Kommunikation mit politischen Stakeholdern. Dazu gehört die Vorbereitung von Stellungnahmen zu Gesetzentwürfen oder anderen politischen Vorhaben im Rahmen der Verbändeanhörung auf Bundes- und Landesebene. Auch auf kommunaler Ebene können Sie auf uns zählen. Wir tragen für Sie alle relevanten Informationen zusammen, bereiten Gesprächstermine vor oder erstellen Factsheets, um in manchen Fällen zu einer Versachlichung der Debatte beizutragen.
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Politik- und Medienmonitoring
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Monitoring relevanter Stakeholder
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Termine
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Tiefgründige Analyse zu Gesetzesvorhaben
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Themen- und Hintergrundanalyse
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Stakeholder-Mapping
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Executive Summaries
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Positionspapiere
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Stellungnahmen zu Gesetzesvorhaben
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Vor- und Nachbereitung von Gesprächsterminen
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Factsheets
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OnePager



Human Resources
HR-Prozessoptimierung
Die Personalakquise und das Bewerbermanagement können viele Ressourcen eines Unternehmens binden. Wir erstellen mit Ihnen eine Strategie, wie Sie Ihr internes und externes Bewerbermanagement effizient organisieren können. Dabei unterstützen wir Sie auch bei der Suche nach geeigneten Fach- und Führungskräften oder übernehmen das gesamte Bewerbermanagement Ihres Unternehmens. In einem zweiten Schritt erarbeiten wir mit Ihnen ein individuelles On-Boarding-Konzept, das wir bei der Umsetzung begleiten.
Zeit ist ein knappes Gut – daher ist ein effizientes Zeitmanagement für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend. Zusammen etablieren wir ein individuelles und adäquates Zeitmanagement, welches Ihnen dabei hilft, Prozesse zu verschlanken und den Fokus auf die wesentlichen Themen Ihres Unternehmens zu richten.
Recruiting
Die aktive Kandidatenansprache gehört zum Tagesgeschäft der Personalvermittlung. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir ein Forecast sowie eine fundierte Sourcing-Strategie, um den Prozess schlank und effizient zu halten. Ein transparenter Prozess ist uns wichtig, nur so können wir die richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen sourcen. Um Ihre Active Sourcing-Strategie zu optimieren, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen neue Lösungsansätze. Je nach Bedarf gestalten wir mehrtägige Trainingsseminare,
die Ihnen helfen sollen, die besten Talente zu sourcen.
Darüber hinaus unterstützen wir bei On-Boarding-Prozessen. Oft kommt es dazu, dass neue motivierte Mitarbeiter nur unzureichend eingearbeitet werden und die ersten Monate ihrer Karriere damit verbringen, sich in dem Unternehmen zurechtzufinden. Eine unkoordinierte, selbstständige Einarbeitung kann schnell zu Frustration führen und Unternehmensprozesse verlangsamen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen individuellen On-Boarding-Prozess, den wir bei der Umsetzung begleiten.
Wissensmanagement
Oftmals bleiben die Potenziale der eigenen Mitarbeiter ungenutzt. Mit einer tiefgründigen Wissensanalyse identifizieren wir die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens. In einem zweiten Schritt helfen wir dabei, durch die Integration eines ganzheitlichen Wissensmanagements die vorhandenen Potenziale zu nutzen und Synergieeffekte zu schaffen.
Gemeinsam mit Ihnen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: wie Sie als Führungskraft das gesamte Potenzial Ihrer Mitarbeiter fördern und ausbauen können und welche Anreize Sie dabei setzen müssen. Fernerhin unterstützen wir – im Falle des Falls – beim Konfliktmanagement. Denn viel zu oft belasten ungelöste Konflikte ganze Teams und hemmen die Leistungsfähigkeit, Kreativität, Arbeitsfreude und das Engagement aller Mitarbeiter.
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Qualitätsmanagement
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Bewerbermanagement
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Zeitwirtschaft
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Active Sourcing
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Recruiting-Training
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On-Boarding
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Wissensanalyse des Unternehmens und der Mitarbeiter
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Wissensverteilung und -bewahrung
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Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter
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Konfliktmanagement


